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在公司高層領導大力支持下，以及遠行全體員工與咨詢顧問團隊的共同努力，經過一年多時間的辛勤努力和有效的實踐，于2009年2月19日下午正式通過了CMMI的現場評估，美國SEI授權主任評估師田文謙先生代表評估組宣布了評估結果，通過為期6天的最終評估，深圳遠行科技有限公司在CMMI的所有的過程域均滿足要求，這代表了遠行科技軟件設計開發能力的成熟度得到了認可，軟件質量管理水平又上了一個嶄新的臺階。

2008年2月遠行科技與深圳致卓信息技術有限公司簽訂CMMI咨詢合同，希望借助致卓公司在過程改進方面的資深專家和豐富的實施經驗，按照CMMI的標準規范組織內不同項目的開發與維護過程，建立一支高效的開發團隊和管理團隊，提高組織的能力性能目標，并以最終通過CMMI評估為目標。

在隨后的過程改進中，致卓公司派出資深咨詢顧問為公司提供相應的咨詢服務，通過深入了解遠行科技的過程改進目標前現狀，幫助公司制定相應的實施計劃，根據實施計劃及公司當時的情況提供相應的培訓，并在定義或改進過程時提供了有力的支持。于2008年11月進行了預評估，根據預評估結果對過程進行修訂和推廣，進一步提高公司整體的軟件開發和管理能力。

公司通過CMMI評估，標志著其在企業管理水平、人員素質、軟件過程管理能力、產品與服務質量得到了全面的提升，達到了國際先進水平。為公司下一步的發展，尤其是軟件業務發展奠定了堅實的基礎。